Análisis y cumplimiento
Lo que pasó, y lo que tendrás que demostrar.
Dos preguntas distintas con la misma respuesta debajo. Los paneles contestan cómo va la operación. El Centro de Cumplimiento contesta si, con lo que ya tienes registrado, podrías sentarte hoy delante de un auditor. Ninguna de las dos pide teclear nada nuevo.
Dashboards
Tres lecturas de la misma operación
Centro de Cumplimiento
La norma cruzada con tus registros
Dashboards
Tres paneles, según quién esté mirando.
A la dirección le importa el dinero y la disponibilidad. Al jefe de mantenimiento, el backlog y quién va cargado. A quien compra, el capital parado en almacén. Es la misma operación leída con tres pares de ojos, así que son tres paneles y no uno con cuarenta cosas dentro.
Dirección. Coste, disponibilidad, MTTR y MTBF, cumplimiento del preventivo, días sin accidentes con baja e impacto económico de los incidentes.
Algunos de los indicadores del panel
Disponibilidad de activos
88%
Obj. ≥ 90 %
Cerradas en plazo
83%
Obj. ≥ 90 %
Mantenimiento preventivo
69%
Obj. ≥ 70 %
Seguridad laboral
65
días sin accidentes con baja
Los objetivos los pones tú
Debajo de cada indicador va su objetivo. Un 88 % de disponibilidad no significa lo mismo en una flota que en una línea de envasado, así que el umbral se ajusta y el color va detrás. Nadie decide por ti qué es estar bien.
Y lo que se muestra, también
Qué indicadores salen, en qué orden y con qué ventana de tiempo se configura por cliente. Un panel lleno de cosas que a ti no te importan es un panel que nadie abre a la segunda semana.
Cada gráfico dice cómo se lee
Debajo de cada uno hay una frase que explica qué mirar. «Si la línea de creadas se mantiene por encima de la de completadas, el backlog crece.» No hace falta un analista al lado para entender el panel.
Por sede o toda la empresa
El mismo panel se mira filtrado por una planta o un barco, o de toda la flota junta. El selector es el mismo que usa el resto de FluX, así que lo que ves aquí cuadra con lo que ves en cualquier otra pantalla.
Centro de Cumplimiento
La pregunta que da miedo, contestada en una pantalla.
«Si mañana viene el auditor, ¿estamos?» Hoy esa respuesta cuesta tres días de carpetas y llamadas. Aquí es un cruce en vivo: lo que exige cada norma de tu sector, contra lo que ya tienes registrado en FluX. No es una opinión de la IA ni una encuesta que rellena alguien. Sale de mirar tus registros.
- Cruce en vivo, no un cuestionario
- Determinista: no lo decide la IA
- Por sede o toda la empresa
- Se despliega norma por norma
Listo para auditoría
Toda la empresa
- ISO 9001 — Calidad70%
3 pendientes · 8 fuera de FluX
- ISO 45001 — Seguridad y Salud67%
3 pendientes · 6 fuera de FluX
- ISO/IEC 27001 — Información63%
3 pendientes · 4 fuera de FluX
- ISO 55001 — Gestión de activos100%
3 fuera de FluX
- ISO 37001 — Antisoborno50%
1 pendientes · 2 fuera de FluX
17 puntos pendientes en 11 normas. Otros 44 quedan fuera de FluX y no entran en el porcentaje.
Lo que queda fuera, se dice.
Hay puntos de norma que no se demuestran con un registro de mantenimiento: una póliza, un acta del comité, un contrato. FluX los lista, los cuenta aparte y los deja fuera del porcentaje. Un semáforo que se pusiera verde ignorando lo que no controla no te serviría de nada el día de la auditoría.
Y parte de esa evidencia la generas sin darte cuenta.
Un formulario es una evidencia que alguien crea para el auditor. Una orden preventiva existe porque tocaba mantenimiento y alguien lo hizo. Un pedido recibido existe porque llegó material. La diferencia se nota el día de la inspección: lo segundo no se puede fabricar la noche antes.
Por eso el Centro de Cumplimiento ya no mira solo formularios. Mira el trabajo que tu equipo hace en FluX de todas formas y lo cuenta como lo que es: un registro con su fecha, su autor y su rastro detrás.
- ReportesIncidente, peligro, no conformidad y reclamación
- Compras recibidasControl de proveedores: qué llegó, de quién y cuándo
- Preventivo completadoMantenimiento de equipos, con su fecha de cierre
- Partes de producciónTrazabilidad de lote, con lo bueno y la merma
- Lecturas de medidorConsumo de recursos, medido y no estimado
22 requisitos que antes solo se cerraban rellenando un papel ahora se cierran trabajando. Y no se ha quitado ningún formulario: el que ya usabas sigue valiendo exactamente igual.
Y por dónde empezar, que es la otra pregunta.
Saber cuántos puntos te faltan y en qué normas están no es un plan de trabajo: es una lista. Esta pantalla le da la vuelta. En vez de agrupar por norma, ordena las acciones por cuántos puntos cierra cada una, y arriba pone la que más tapa de una sola vez.
Funciona porque los solapamientos son reales: las ISO comparten el esqueleto del Anexo SL, así que competencia, no conformidades y auditoría interna aparecen en casi todas. En el catálogo de industria el caso extremo es el formulario de auditoría interna, que cierra 29 requisitos repartidos en 22 normas.
Las normas de tu sector, ya dentro.
El catálogo trae 81 normas y 495 requisitos, escritos uno a uno con su cláusula y con qué registro de FluX los demuestra. De la ISO 9001 y la 45001 a MARPOL, la ISO 55001 o la Ley 7/2022 de residuos, y los tres esquemas GFSI de alimentación: IFS Food, BRCGS y FSSC 22000. No es una lista de nombres: cada punto sabe qué evidencia lo cierra.
81
normas en el catálogo
495
requisitos con su cláusula
257
plantillas de formulario
Cifras del catálogo de FluX (src/lib/normas), no de ningún cliente.
Y las tuyas también.
Casi ninguna empresa se rige solo por normas públicas. Está el pliego de tu cliente grande, el protocolo interno que impuso el grupo, el requisito que te dejó la última auditoría. Se dan de alta como norma propia, con sus puntos, y a partir de ahí el semáforo, el expediente y el creador de formularios las tratan exactamente igual que a una ISO.
- Normas propias del cliente
- Con sus propios requisitos
- Entran en el semáforo igual
- Y en el expediente del auditor
Los formularios que ya tenías, clasificados.
El problema de entrar a un sistema nuevo es lo de antes: cincuenta partes hechos a mano o migrados de un Excel, y nadie sabe qué punto de norma cubre cada uno. La IA los lee, mira el nombre y los campos, y propone a qué requisito corresponde cada uno con su nivel de confianza.
Propone. No guarda nada. Una persona confirma en pantalla y solo entonces queda escrito. En cumplimiento, dejar que la IA decida sola el estado sería peligroso, así que no puede.
Sugerencias de la IA
IAControl de Calibración de Equipos
ISO 9001 §7.1.5Confianza: AltaParte de Incidencia
ISO 45001 §10.2Confianza: AltaReporte de Turno Producción
ISO 9001 §8.5.1Confianza: Media
Cada mes, sin que nadie se acuerde.
El día 1 se compila solo el mes anterior: órdenes, reportes HSE, preventivo, inventario, compras, tareas y los formularios que hayas marcado. Sale ordenado en Archivos, en su carpeta «Cumplimiento» con el mes, y con un resumen ejecutivo escrito encima. Al cabo de un año no tienes que reconstruir nada: tienes doce carpetas.
- Automático el día 1
- Ordenado en Archivos por mes
- Con resumen ejecutivo
- O a mano, cuando quieras
Archivos · Cumplimiento
- Cumplimiento · 2026-08En curso
- Cumplimiento · 2026-077 documentos
- Cumplimiento · 2026-067 documentos
- Cumplimiento · 2026-057 documentos
Se genera el día 1 con el mes anterior
Y el día de la auditoría, un ZIP.
Un PDF con la plantilla de tu empresa, que es lo que se lee y se entrega, y un Excel de anexo, que es lo que se filtra y se muestrea. Los dos agrupados por cláusula y en el mismo orden, para que el auditor no tenga que buscar. Ninguna norma obliga a entregarlo así: lo pide la práctica de auditoría, y casi nadie lo hace.
Agrupado por cláusula
La evidencia va ordenada por el criterio que se está auditando, no por fecha ni por módulo. Es como mira un auditor, así que es como se entrega.
Con sello de integridad
Un manifiesto con el SHA-256 de cada fichero. Quien lo recibe puede comprobar por su cuenta que nada se ha tocado después de generarlo. Es la convención BagIt, reducida a lo que aquí sirve.
Las cláusulas vacías, también
Una cláusula sin registros aparece igual, con un cero. Omitirla sería esconderla, y esconder algo en un expediente es exactamente lo que no se puede hacer.
Sin puntuación
El expediente no lleva porcentajes ni «8 de 10». Eso es el semáforo, que es para prepararte. Lo que se entrega es la evidencia, y la nota la pone el auditor.
Y sin IA por ninguna parte
El ZIP sale de consultas a tus datos, no de un modelo que los resume. «Lo resumió una IA» no es trazabilidad: quien audita tiene derecho a rehacer el camino desde el expediente hasta el registro original, y para eso el camino tiene que ser aritmético.
¿Miramos tu sector en la llamada?
Dinos a qué normas respondes y te enseñamos el semáforo con ellas dentro, y el expediente que saldría. En treinta minutos sabes si esto te quita los tres días de carpetas.